代表 三輪雄彦ブログ 不易流行

女性パート社員さん募集
2019年2月19日(火)

女性パート社員さん募集

(有)三輪塗装 プロタイムズ岐阜関店では女性パートさんを募集しております 内容は下記をご参照下さい。 4名の女性社員にはすこぶる働きやすいと言って頂いて降ります(笑 是非ともお声がけ下さい! お願いしたい業務 •営業さんとお客様のお宅への同行するなどのサポート業務。 •工事写真、資料等の整理 •ワード、エクセルの初歩レベルのパソコン操作は必須です。 •内勤と外勤仕事があります •専門知識はほとんど必要ありません 希望する人材像 •明るい方 •チームの一員として働ける方 •長く仕事をしてくださる方 •概ね30代〜40代の女性 パート社員ではなく、がっつり営業職として働きたい方も募集しています。 (営業、女性、男性職人) 働き方 •施工会社ですので男臭い職場ですが、女性率30% 女性に支えていただいている会社です •自分で休日を決めることが出来ます 子供の病気など急な休みも取りやすいです •ノルマ等なく自分のペースで仕事が出来ます •月1回女子社員全員でランチ会を開催しています パート2名、正社員1名、社長の奥さんの4名 年1回ほど社長のおごりでディナーもあります。 •福利厚生はほぼ正社員と同様です 旅行や懇親会参加、マッサージ施術券、がん保険、制服支給、お歳暮お中元、誕生日本人、ご家族への1万円プレゼントなど どうかよろしくお願い致します
日本塗装交流会19周年全国大会で和歌山
2019年2月17日(日)

日本塗装交流会19周年全国大会で和歌山

日本塗装交流会19周年全国大会で和歌山に来ました。   当会は19年前、埼玉の原島塗装 原島くん(同い年)が 世のインターネット普及に伴い先駆けて作った同業社が集う会で、 現在では塗装業界でも広く活用されているネット活用の間違いなく彼は先駆者❗️ その会もまもなく20年を迎えるわけですが、私は5回目(?)くらいから参加させて頂いておりますが 一時代を共にしてきた仲間との年に一回の会合は私の楽しみの一つです。 会議は日本全国各地の会員が持ち回りで行われてきましたが、過去には岐阜にもお越し下さったことがありました。 そんな想いがある会ですが、20回目前の今回、訳あって一旦解散が決定しました。 正式には解散ではなく、メンバー再構築という言い方が良いかな 多くの方、気心しれた仲間とまた来年会えますことを祈念しております。   夜は和歌山ならでの新鮮な魚とうまい酒で夜な夜なまで盛り上がったのは言うまでもありません(笑    
“牛乳+ヤクルト400+クロレラ+養命酒”
2019年2月16日(土)

“牛乳+ヤクルト400+クロレラ+養命酒”

土日とロータリークラブの旅行で長野方面 幹事さんの采配で今回のテーマは飲みまくれ! と言ったかどうかはわかりませんが、 安曇野ワイナリー、 南アルプス市のサントリー白州工場、 清里まで行ってフレンチランチ、 帰りに県駒ヶ根にある養命酒駒ヶ根工場と 長野を代表する呑みところを押さえて下さるという素晴らしい企画でした 私、特に白州のハイボールは大好物でして(笑   今回、養命酒って凄い!ってことで、 50歳からの毎日の食生活ルーティンに入れることにしました。 養命酒のイメージと言いますと、おじいちゃんのお薬・・・年くいましたかね(笑 "牛乳+ヤクルト400+クロレラ+養命酒"
プロタイムズ創立10周年大会で博多へ
2019年2月16日(土)

プロタイムズ創立10周年大会で博多へ

プロタイムズは弊社も加盟する塗装のフランチャイズ 加盟店舗は130店以上 戸建て住宅塗装の元請けの加盟店の総売上は120億以上 団体としては日本最大です。 全国からの加盟店、設営者合わせて180名ほど過去最高の出席であったとのことでした。 プロタイムズの10年は、みんなで築いてきた10年。 自社の10年であり自身の10年でもあり、思い出すと楽しくてしょうが無かった10年でした。 私は発足当時から役員として関わって来ましたが、 紆余曲折、多難な成長であったことは言うまでもありません。 そんな仲間と10年で総売上120億、加盟店舗130店 素晴らしい成長ですね。 長年執行役員としてスピーチもあったり 本当に自分事として嬉しく、夜な夜なまでみんなで盛り上がってしまいました。 これからも自社成長と重ね合わせながら共に成長して行きたいです。
同業界先輩の新社屋が完成し竣工式に列席
2019年2月9日(土)

同業界先輩の新社屋が完成し竣工式に列席

今日は同業界先輩の新社屋が完成し竣工式に列席させて頂きました。 (株)土屋電気商会様 地元電気業界のリーダーです。 いつも楽しくみんなを明るくして下さる方です。 土屋社長のご挨拶の中で、ご自身の座右の銘についておっしゃって見えました。 私も大尊敬する松下幸之助先生のお言葉 『雨が降れば傘をさす』 雨が降って、傘をささなきゃずぶ濡れになる。 だが、たかがそれだけ。 人間以外の動物や生命は、傘をさすことなどしない。 正直ずぶ濡れになろうがたいした話じゃない。 雨の時期は気分が落ちるし遠足や運動会があると、それらは中止になる。 濡れるし寒いし汚れるし・・・ けれども雨が降らなければ困る人も大勢見える。 雨が降らなければ作物が育たず、米不足にも水不足にもなる。 それに、この世には雨が好きな人もいる。 あじさいの葉を滴り落ちる水滴はきれいだ。 そう考えると、自分のエゴだけで『雨など降らなければいい』と考えるのは大きな間違いだ。 かといって一年中天気が晴れだったらどうだろうか。 それも困る。降らなくても困る。 経営とはバランスだ! 『雨が降れば傘をさす』いろんな意味がある言葉。 本日は誠におめでとうございました。
仲間は大切です!
2019年1月31日(木)

仲間は大切です!

  家族が一番でその次に大事な社員 人生で一番多くの時間を費やす「仕事」を共にする仲間   そして私はとにかくI LOVE SEKI 地元、故郷があるって幸せなことでしょ     生まれてこの方50年もここにいるとそれはそれは沢山の知り合いがおります。 学校仲間、JC仲間、商工会仲間、ロータリー仲間、仕事仲間・・・   バンド仲間、ゴルフ仲間、呑み仲間・・・ いつも楽しませてもらってます 一生涯長~くお付き合いしていきたい人ばかりです   全国にも沢山の公私共に親交を深める仲間ができました。 各種団体や諸先輩、師匠、塾仲間、同業仲間に助けられ、諭され 今の人生が豊かと思えるのは仲間のおかげ! 今があるのは仲間のおかげ!と実感する毎日です。 私の仲間作りには持論があります。 いろんな仲間と絡む事 偉ぶらない事 同業者ばかり、経営者ばかりとか、同じ人とばかりと連まないこと。 賛同する人ばかりと連まないこと。 同じは居心地良いが考えが固執する。 後輩、年下、目下とのお付き合いは特に気を配る 同輩なのです(=年齢・経歴などに上下先後の別のない者) お山の大将は一番危険な状態で、勘違いを産むから   2019年1月もまもなく終わりますが、 要するによく呑んだな~って落ちです(笑)
敦賀法人会 会報誌に掲載して下さいました
2019年1月28日(月)

敦賀法人会 会報誌に掲載して下さいました

昨日見慣れないところから封筒が届きまして まっ すぐと思い出した訳ですけど(笑)   昨年11月、 法人会の全国大会が岐阜で開催されたのを機会に 来社くださいました敦賀法人会、同輩の岡本青年部会長、 お仲間の皆さまその節はありがとうございました。   そしてこの度、会報にも掲載いただき大変恐縮しております。 ありがとうございます    
恒例の猪鍋会
2019年1月26日(土)

恒例の猪鍋会

昨夜は第4回目となる臼ピ~猪鍋会 ベトナムに工場を持ち、ワールドに活躍する社長でもある傍ら 猟師でもある彼のところで毎年仲間と共にお呼ばれ! 自分的には完全に風物詩としてインプットされている (かなり図々しい・・・)   因みに昨年末、近くを夜間走行中、 イノシシと出会い頭に衝突し、車のフロントが大破したとか・・・ 関ではイノシシ注意である   オヤジさん直伝という奥様の鍋を頂き   猪しゃぶ 全く臭み無し、ポン酢で頂く とにかく脂身の旨みがたまらないんですね~ 肉に臭みが無いのは猟の仕方と、腕によるモノだそうです。       鹿刺し、あっさり 上品な赤身 因みにタヌキも美味しいらしいが、キツネは食べないようです。   蜂(前長5cmほど)、芳ばしいです。精力付きそうです! 次々と美味を堪能させて頂きました。 酒も進みましたね〜 今回欠席の塚ちゃんはフィリピン出張中の為LINEで参加。 向こうは暖かいらしいです。羨ましい   参加者は全員経営者 くだらない話から 会社の悩み 未来の日本、 グローバル化が進むべき道だ! いや反対だ! な~~んて事も各々熱く語ったり!楽しい夜でした   「また来年もよろしくお願いします」とまた図々しい事と言う俺!  
簡単に転職しちゃダメ!NO 転職!同じ事を長くやることこが大切!
2019年1月20日(日)

簡単に転職しちゃダメ!NO 転職!同じ事を長くやることこが大切!

持てるスキルを更に発揮し、高く評価してくれるところに行く! これは良い転職と言えるかも知れません。 しかしそんな転職が叶う人ってほんの一握りだろうと思います。 ほとんどの人は現状維持がやっとで、 むしろ諸条件では下がる人が多いのが現実。 多くの転職は専門性を積み重ねる事ができず・・・ また信用の失墜を招く。 扱いも行く先々では常に新人くんです。 鳴り物入り、ハッタリかましてもすぐに化けの皮が剥がれる事になります   表向き転職理由として考えられるのが ・もっと自分のスキルを認めてくれる職場に行きたい ・もっとスキルを高めたい ・今の会社の将来性が不安を感じる ・今の職がどうしても合わない ・労働環境が悪い(ブラック) ・社風が合わない いろいろ有ると思いますが、多くの場合は人に関わることと、 個人的な問題だと言われています。 ・同僚と馴染めない、ソリが合わない ・そもそも辛抱が足りない ・隣の庭の芝が青く見えてしょうがない どんな仕事でも突き詰めれば深いはずですし 飽きることも無い。工夫のしようそもある。 私は昔の人間だと認めての話しですが、 私も含めさして能力が高いとは言えない我ら凡人は 同じ事を長くやることこが大切だと思っています。 NO 転職です!簡単に転職しちゃダメ! 長くやる事でその筋の専門性を高め、 自身の付加価値を高めて行くのだと思うのです。 結果見合った給料となって行きます。 会社では存在価値も高まって行きます。 「流石 ○○さん 頼りになります。ありがとうございます」 そんな言葉にやり甲斐も増すことでしょう。 私どもの塗装業もまさにそれにあたると思います。 非常に奥が深い仕事だと思っています。 私は33年、弟は31年 塗装一筋でやっています。 さして言うほどでもないのですが高校卒です。 しかし塗装に関する専門性を30年磨いてきた事によって 一応、恥ずかしく無い生活を送る事ができています。 今年24歳の若手の柴崎 。 地元の高校を出て即入社し丸6年が経ちます。 がっつりトレーニングを積み高卒から最短で塗装1級技能士を取得し 現在営業・施工管理を行っています。 現場調査、積算、見積も量の稽古をしっかり積んでおり これから更に専門知識を学び成長して行くことでしょう。 現在(有)三輪塗装では中途採用を募集しています。 業務多忙の為急務!というような今すぐ戦力を探しているわけではありません。 もちろんそんな方がいたら嬉しいのですが、そんな方はこのご時世おりません。 じっくり育て将来の主力人材となるべく人を募集しているのです。 正直仕事は簡単ではありません。 しかし、しっかり教える事ができますのでそこは任せて下さい。 簡単な仕事は簡単な仕事しか出来ない人に任せればよいと思います。 しかしそれも近い将来AIにとって変わられる事になるでしょう。 どんな仕事でもそうだと思いますが、 入社した日からできる簡単な仕事に 高い給料や生涯の安定や、やり甲斐を提供することなど出来るはずもありません。 我々凡人は1つの事にじっくり、コツコツと取り組み、 ある程度の時間を掛けてモノにしていくことが大切で、 自身の付加価値はそれでしか得られないのではないかと思います。 (有)三輪塗装は 前向きに取り組めない人、だらしない人は居づらい会社かもしれません。 できない人に厳しいのではなく 挨拶ができない、身なりが汚い、時間が守れない、小さな約束が守れない・・・ そんな人には直してもらわないとお客様に迷惑がかかるので厳しく指導が入ります。 当たり前の話しですね   もちろんしっかり取り組める人にはとことん優しい会社でもあります。 現在、建築塗装業者として今現在の帝国データバンク調べで 岐阜県で2位の規模になりました。 1位の背中も見えています。 一緒に岐阜県1位の塗装業者を目指しませんか!! 岐阜県で一番イイ会社にして行きませんか! 楽しいよ~~ 業界のお仲間様へ 建築関連の施工管理をされてみえた方  優遇致します 実は(有)三輪塗装の売上の20%は建築工事です。 そちらも募集しております。 現在一人親方で将来の不安を感じてみえる方 施工管理の仕事に挑戦してみませんか? 一人親方職人さんのお気持ちも充分理解しております。 一度お声掛け下さい! 一緒の力を合わせて上を目指して行ける方を募集しています!
いつかは事業承継・・・
2019年1月19日(土)

いつかは事業承継・・・

高齢化が止まらない日本。 経営者の高齢化にも歯止めが利かず、経営者の中心年齢は2015年に66歳となり、20年で19歳も上がったそうです。 20年・・・そうこのデフレ不況の間にこんなことに・・・   社長の引退年齢に関する興味深い調査がある 中小企業経営者の希望引退年齢が平均64.5歳。 平均引退年齢は67.7歳。 つまり、平均引退年齢は経営者の中心年齢や引退希望年齢を上回っており、 社長は引退したくとも、簡単には引退できない状況ということ。 経営者であれば、誰もに訪れる事業承継です。 しかし理想的な事業承継を実現できている方は少なく、 いかに社長の「自然なリタイア」が難しいかがわかります。 帝国データバンクの調べの「事業承継に関する企業の意識調査」では、事業承継で苦労した(している)こととして、 「後継者育成」(61.9%)、 「従業員の理解」(33.3%)に次いで 「事業の将来性・魅力」(30.7%)が挙げられたそうです。 中小弱小企業の承継は本当に難しい。 私達クラスなんてもう大変・・・ ・そもそも社長ワンマン会社が多く、対象となる社員がいない。 育てるにも長い年月と費用も必要。 ・子供がいない、女子しかいないとなると更に難しくなる 幸い三輪塗装には2人の男子がいる。 今いる若者と一緒にちゃんと育てる事ができれば100年企業も見えてくるかもしれない。 それができたら私の人生を掛けて行っている仕事の大半は完了する。 目標は自身63歳。あと12年ほど。 日本では1年で9万社以上が起業し、ほぼ同じ数だけ廃業しています。 廃業率は「5.7%」で全会社の20分の1は、毎年入れ替わっている計算になります。 基本的には業績不振と言う事になるでしょうが、 実は49%は黒字での廃業なんだそうです。 諸処の問題があるにせよもったい無いって話しです。 そして廃業には大きなリスクが伴います。 ・資産(土地、社屋、機械など)が売れない ・借金の精算ができない ・従業員が路頭に迷わす など 経営とはまさに進む退くも地獄・・・ いやそうならないようにしっかりやらねば! 今年52歳、これからの数年はその後の長きに大きな意味を持つような気がしてなりません。