関市で外壁塗装・屋根塗装なら三輪塗装

高齢化が止まらない日本。 経営者の高齢化にも歯止めが利かず、経営者の中心年齢は2015年に66歳となり、20年で19歳も上がったそうです。 20年･･･そうこのデフレ不況の間にこんなことに･･･   社長の引退年齢に関する興味深い調査がある 中小企業経営者の希望引退年齢が平均64.5歳。 平均引退年齢は67.7歳。 つまり、平均引退年齢は経営者の中心年齢や引退希望年齢を上回っており、 社長は引退したくとも、簡単には引退できない状況ということ。 経営者であれば、誰もに訪れる事業承継です。 しかし理想的な事業承継を実現できている方は少なく、 いかに社長の「自然なリタイア」が難しいかがわかります。 帝国データバンクの調べの「事業承継に関する企業の意識調査」では、事業承継で苦労した（している）こととして、 「後継者育成」（61.9％）、 「従業員の理解」（33.3％）に次いで 「事業の将来性・魅力」（30.7％）が挙げられたそうです。 中小弱小企業の承継は本当に難しい。 私達クラスなんてもう大変･･･ ・そもそも社長ワンマン会社が多く、対象となる社員がいない。 育てるにも長い年月と費用も必要。 ・子供がいない、女子しかいないとなると更に難しくなる 幸い三輪塗装には2人の男子がいる。 今いる若者と一緒にちゃんと育てる事ができれば100年企業も見えてくるかもしれない。 それができたら私の人生を掛けて行っている仕事の大半は完了する。 目標は自身63歳。あと12年ほど。 日本では1年で9万社以上が起業し、ほぼ同じ数だけ廃業しています。 廃業率は「5.7%」で全会社の20分の1は、毎年入れ替わっている計算になります。 基本的には業績不振と言う事になるでしょうが、 実は49％は黒字での廃業なんだそうです。 諸処の問題があるにせよもったい無いって話しです。 そして廃業には大きなリスクが伴います。 ・資産(土地、社屋、機械など)が売れない ・借金の精算ができない ・従業員が路頭に迷わす　など 経営とはまさに進む退くも地獄･･･ いやそうならないようにしっかりやらねば！ 今年52歳、これからの数年はその後の長きに大きな意味を持つような気がしてなりません。

(有)三輪塗装は先代の父・雅弘が56年前に関市鍛冶町にて 三輪塗装店として個人創業し、 平成元年に法人化し(有)三輪塗装となり、 私が38歳　平成18年に代表になりました。 その後職人だった弟と従兄弟を施工管理担当に配置し 現在3人の三輪が核となって営業展開している会社です。 私三輪雄彦、弟の佳彦、従兄弟の泰也と三輪3兄弟な訳です。 将来は東京で修行中の長男23歳と現在大学3年の次男が 加わったら三輪が5人という事になりますね！ それはそれで嬉しい(笑) いずれにしてもThe同族会社(笑) 三輪塗装のブログやSMSの発信からは 住宅の外壁を塗るペンキ屋さんのイメージと思いますが、 三輪塗装の真骨頂はいわゆるみなさんが思う塗装屋さんではなく、 総合的に建物をメンテナンスを行う会社なんだと言う事です。 創業56年。 長年の経験がモノを言う、高い専門性と広い守備範囲が売りの 専門工事施工管理会社なんです。                   いかがですか？ 手前味噌ですがなかなかうちの弟ら2人はやるでしょ！(笑)   私　代表の三輪雄彦も塗装歴33年 取得免許・資格 ・1級塗装技能士 ・登録建設塗装基幹技能者 ・1級鋼橋塗装技能士 ・2級建築施工管理技士 ・2級土木施工管理技士(鋼構造物塗装) ・建築仕上げ改修施工管理技術者 ・職長及び安全衛生責任者 ・外装劣化診断士 ・NPO法人 雨漏り診断士協会発行　雨漏り診断士 ・足場組立主任技術者 ・第2種酸素欠乏危険作業主任者 ・有機溶剤主任技術者 ・危険物取扱者　乙種 第4類 ・高所作業車運転技能士 ・応急手当普及員(CPR) ・第三級陸上特殊無線技士 ・スカイピーク技能認定(ドローン操作) 弟　専務の三輪佳彦は塗装歴31年 従兄弟　部長の三輪泰也も塗装歴25年 2人も同じような資格を取得しております。   そこに建築マン石原が6年前に入社し、 塗装専門会社から更に変化し総合建設会社の色合いが出て参りました 美濃市で建設中の新築住宅も三輪塗装のお手製でございますよ！   塗装知識だけでは、解決できなかった諸問題を 石原の建築知識によって解決できるようになりました・ 彼は三輪塗装を進化させた訳です。   そしてあらゆる建物のお困り事に対応出来る会社になった訳です。    

  明るく元気なあなたへ 三輪塗装では未来のリーダー、幹部候補生を募集しています。   しか～し 今の若い世代の方には建設業って人気無いらしいですね その中でも塗装会社も含めてた専門工事業社は･･･ なんでかな～？ ガテン系な感じが嫌？ 危険、キツイ？ 夏暑かったり、冬寒かったり？ 休みが少ないとか？ そんな中で三輪塗装が募集している社員はと言いますと 職人さんになりたいと言う人ではありません。 営業、施工管理を行う人です。 お客さんに対して専門的な知識でもって 外壁塗装の手順や材料の説明、また予算のこと、工期のこと様々なお悩みに対し、受け答えができる人です。   専門知識が必要になりますので簡単に覚える事はできません。 少なくとも基礎知識に１年 流れを理解するのに3年 自分で全てこなすのに5年 長いですかね？ 難しそうで嫌ですかね？ そもそも誰でも簡単にできる仕事ってどうなんでしょうか？ ボタン押すだけの仕事 あっちからこっちにやるだけの仕事 何をやっているのか知らずにやらされる仕事 難しから楽しい！ってあると思う 難しいから達成感がある！ってあると思うンですけどね そして何より難しいからなりたい人が少ないから 覚えてしまえば、これはもう一生物って話しです！ 建設業は日本の生活を守る重要な仕事であり 絶対に無くならない仕事です。 無くなるとすれば、各社の問題ですが倒産ですね。これは仕方無し･･･     三輪塗装はと言いますと ここ数年右肩上がり成長しており、建設塗装会社としては岐阜県下で3番目の規模の会社です(帝国データバンク調べ） 中濃地区ではもちろんNO.1です。 事業は4本の課にわけています 1.　塗装1課　公共工事、ゼネコン工事 2．塗装2課　工場倉庫企業様、工務店 3．塗装3課　一戸建て住宅塗り替え 4．建築課　建築全般(新築、リフォーム) お客様、現場のほとんどは車で30分圏内です。 遠くには基本行きません。 正直施工スタッフ(職人さん)は十分ではありませんが何とかなっています。 足らないのは営業・施工管理者なんです。 しかも今すぐできる人ではなく(もちろんそれはありがたいです) 10年後のリーダーになってくれる人です。 そんなリーダー候補生として三輪塗装でトレーニング積みませんか？ まさにこれから更に人材が不足が加速する分野です。 日本語が理解できない外国人では絶対に代わりがきかない仕事です。 ホントに穴場、狙い目な仕事だと思います。 毎日いろんなお客さん、いろんな現場に出向き 多種多様な、彩りある毎日ですよ　塗装屋なだけに(笑) 岐阜出身で都会にいるあなた！ そろそろ田舎に帰って来ませんか！ 住宅手当も準備してますよ！是非！   もちろん地元 関市民のあなた 一緒の関市を盛り上げて行きましょうよ！ 皆様からのお声掛けお待ちしております     ハローワークに公開中の情報 ↓    

  遅ればせながら本日より2019年スタートさせました   今年はどんな年になるのでしょうか？   社会情勢、社内環境、様々な不安定要素が渦巻く中スタートです。   ここ数年なかなか踊り場を脱することができずにいる訳ですが、何とか今年は次のステージの第一歩目となる年にしたいと思います。   課題は明確！   『社員増です』 やりたい事、計画は山積みですがいかんせん人が･･･ 社員には申し訳無いですが、今年も少数精鋭で頑張ってもらうしかありません。   今日は全員揃って自社の神棚参って、 ラジオ体操して、年始の方針やらお願いやらして、 書き初め、カメラマンの写真撮影、ランチで終了！ 因みに個人的なスローガンは "仕事を楽しむ、大変を楽しむ、人生を楽しむ" 果たしてそんな器が自分にあるかどうか(^_^;) 愉快な１年になりますように！ 今年もよろしくお願い致します。

（785段　本宮）   正月旅行 3日目は 金比羅さん 金比羅さん参拝は兼ねてからの特に行きたかったところ。 金比羅さんには、有名な1368段の石段があります。 （スタートはこんな感じ） そこそこキツイんですよ でもなぜか参拝者はそのキツイ坂に吸い寄せられるように訪れ登るんです。 たぶん文句言って登る人はほとんどいないのではと想像します。 文句言ってる、ダダをこねる子供はおりましたが(笑) そもそも文句言ってまで登ることはないですし   金比羅さんは江戸時代から一生に一度は行ってみたいところ！ として伊勢神宮などと同様に上げられる人気のスポット。 昔の人は現地まで行って登らない人はいないだろうと思いますがそれは今でも同じだろうと思います。     キツイと言ってもほとんどの人がちょっとガンバレば登れる階段で ほとんどの人がちょっとガンバレが得られる○○○があります。   それは達成感です。 小さな達成感ですけどね   （628段 旭社）   「そんな疲れる事したくない、かったるい」と言う人もおりましょう。 しかし当の本人、どこか自分に対し情けない感じているはずなんでは･･･ そういう人って純粋に頑張る事ができない人なんだろうと思います。 「ものは試しだせっかく来たんだから上がってみよう！」 ってノリが無い人って、人生の楽しみ方を知らない人なんだろうと思ってりもします。 遊び心があるかないかの話しです。 でもその小っちゃなことを楽しめることこそ人生を楽しく生きるのキーワードなんじゃ無いかと！？     （1368段　奥社 　巖魂神社）   すれ違う下って来る人はなぜか一様に爽やかだ！晴れ晴れとしている！ 「大変だったけど楽しかった」 「大変だったけど気持ち良かった」そんな声が聞こえてきそうでした。 小さな達成感です！ ちっぽけな事を喜びととらえる事ができる人は 毎日飽きずに、楽しく人生を送ることができるんだろうと思う。 つまらないと思う人は何をやってもつまらない人生なんだろうと。 何をやっても、どんな時も楽しく愉快に！ 大変な事はもっと明るく楽しく！ そんな生き方が目標です。     小さな達成感の後の、密かな喜びを感じ中 ↓

今朝は4年連続 初日の出を拝みに迫間不動からの明王山！ 雲一つない空、紺かかった青からオレンジに染まって行く様は本当にキレイです。 1年でもっとも待ち遠しい価値あるる太陽と言えるのでは無いでしょうか！ 感動なのは5分くらいですけどね(笑) 初日の出登山をするとこのような記念品のお札を「明王山初日の出実行員会」の方から頂けます。 このお札をしきみと言うらしいのですが、しきみとは不浄なものを清めるという意味があるそうです。     帰って雑煮を頂き、しばし昼寝をしてから、 三輪家のルーツである関市武儀町中之保の ご先祖様のお墓と氏神様である若栗神社へ！     皆様本年もお世話になります。よろしくお願い致します。    

2018年回顧と2019年抱負 仕事では社員の退社が続き多いに凹む･･･ 台風21号での大量の案件をこなす為に、自身も久しぶりに最前線復帰！ 更に新人営業マンの育成もあり正直疲労困憊･･･。 超多忙、心身共に大変苦労する一年でしたが、お陰様で年間の売上目標は達成！！ ３幹部が会社リードし、全社員の頑張りに感謝しかないです。 これからの課題は明確。採用と教育しかない！ 採用に関してはとてつもなく難易度が高いのはもちろんわかっています。 学びも多く、来年以降働き方改革にもつながりそう。 意義ある記憶に残る年でした。     プライベートでは夫婦仲良く山登り、旅も食事も楽しめた。 そこそこの高山にも行った。 バンドも近年で一番集まれたし曲も充実。 ゴルフは極端にラウンド数が少なく、100がなかなか切れないのは悲しい限り。   来年はあらためて学ぶ事に貪欲になります。 数年前を思い出し、働きまくろうと思います。 同時に社内を見直す。社員との絆を深める。 昨年はどこかこじんまりしていた自分でしたがアクティブな年にする！   遊びも 山、バンド、ゴルフ、旅も昨年より倍増するぞ！   遊ぶぞ！ 仕事するぞ！         神棚　OK 飾り　OK トイレ掃除　OK さて家族で年越しです！ 親友から頂いたとっておきのお酒で盛り上がります(笑) 今年一年ありがとうございました。 皆様良いお年をお迎え下さい  

今年もたっくさんの方にご縁を頂きました。 仕事・プライベートの仲間達、諸先輩　本当にたっくさんの皆様にお世話になりました。   年間数え切れないほどの呑む機会があります。 今年もラスト10日！！   丈夫な肝臓で産んでくれた母と ミラグレーンを進めてくれたＵ薬局のUくんと 毎日野菜中心のバランスのとれた食事と休肝日を強要してくれる奥さんのおかげで 1年間戦う事ができました！ 感謝感謝の1年でした！   ラストはジジババと2人の息子も一緒に6人で年越しです！ 凄く忙しかったですが、終わって見れば充実の楽しい1年でした！ 勉強会仲間と！   関高校歴代のバレー部OB 先輩らと！   バンドのメンバーと！   会社のリーダー社員と！   会社の社員と！   関高38回期生のなかよし仲間と！    

先だって同級生といっぱいやってまして、 働き方改革について話してました。 そもそも働き方改革ってなんぞやって話ですが、 ①労働の効率化：残業して長時間働くのではなく、労働生産性を上げる ②労働の多様化：ITやクラウドツール等を利用しオフィス以外で仕事ができる環境をつくる ③労働の一般化：高齢者の雇用、育児中の女性の労働参加促進 という３つの視点で働き方が見直されていると言う事です。 端的に言うと「休日増、残業減」なのかなと 同級生の勤める会社は年商100億の岐阜のアパレル業界の大手、 もう一人は誰もが知るNTT 共に休日数は約130日の法定休日プラス20日の有給。 NTTでは有給20日は完璧に消化することが義務なんだとか。 よって年間休日150日といことです。 2.43日に1日休み、40％が休みという計算です。 ちなみに三輪塗装の年間休日は一般社員で90日ほど 幹部社員は出退勤管理をしていないので何日休んでいるのかわかりませんが、あまり休んでいないのは確かですが、出勤時間調整、日中の休憩などかなり自由にやってもらってます。 出来る人に仕事が集中するのが常！ 特に働き盛りの弟の佳彦と、従兄弟の泰也、建築を一手に引き受けてくれる石原は三輪塗装の宝！ 人望厚く、ひっきりなしに仕事が舞い込んで来る。 忙しい忙しいと、グチも出るところですが、君らじゃ無きゃダメなんだ！というお客様がドンドンお仕事をもって来て下さる。 出来る人になってしまったんだからしょうがないところです。 社長である私も、もちろん少ないです。 年間全く仕事をしない日が30日あるでしょうか･･･？ ただどこまでが仕事で、どこからがプライベートで･･･？ 小さな会社でありがちな社長のスタイルです。 因みにこの同級生が勤める会社には社員になるためにはやはり学歴も必要です。 私も含め、建設業の職人さんはどうしてもそのような方と一緒にはなりません。 ただしそこは悲観するところではなく、 私達建設に関わるものにはそれなりにプライドや生きがい、やり甲斐があります。こだわりもあります。 私達の仕事は 人が安心して暮らせる、建物を守る仕事です。 建物を守ると言う事は街を守っていると言う事であり 全国の街を守ると言う事は、日本を守っていると言う事になります。 安心して夜寝られるのも、橋を渡れるのも、電車通勤するのも デパートで買い物するのも、休日に遊園地に行くのも 全て建築・建設に関わる人たちが汗水垂らして、守っているからと言えます。 製造業で働く人が工場で安心して働けるのも 私達が休日出勤して屋根や壁や床を塗ってメンテナンスしているからです。 私達のプライドはそこにあると思っています。 じゃぁプライドがあるから、やり甲斐があるから休日は少なくて良いのか？と言う訳ではもちろんありません。 建設業においても働き方改革が必要でしょう。 建設業の中でも末端の専門業種である我々の休日は 原則日曜日のみ！祝祭日も仕事。 場合によってはGW、お盆も仕事。 (休日しか出来ない工場のメンテナンスなどかなりの確率で入る） 年末年始は長めにとって10日ほど！ 残業は比較的少ないと思いますが、土日連休がはじまって30年近く経っても今は浸透せず･･･ その理由の一つは労働集約型の業種で有る事。 「労働力に対する依存度が高い職種。」 労働時間、出勤日数が生産量、売上を上げる要素として割合が高いのが特徴で、効率化による生産性向上がし難い業種。 塗装屋はまさにそう。 一戸建て住宅で外壁塗装を行う場合、概ね1日1回がルール(気温によります)、効率化を図って(また手を早く動かして)、夕方4時に終わっても、他にやる事がなかったりすれば効率化に意味を持たない。 工場では同じ製品を同じ場所で作るので効率化は必須ですが、現場の場所が違う建設業ではなかなか効率化が進まない。 夜は必ず訪れるので残業して遅くまで行う事も基本は無理。 お客様はしっかり塗って欲しいと思っているので、極端な効率化を望まない。 月曜が雨とわかっていて、日曜に休めない。 などなど･･･難題ばかりです。 しかし3年以内の休日100日を達成目指しています それに向けて第1ステップ、日曜出勤を禁止としました。 隔週の連休も義務化です。 年末年始は10連休、GW４日、お盆5日です。 専門工事業者としてはかなり良いところに来ていると思うのですが！ 休みは確かに少ない、 しかし身体を動かして作業する事の楽しさ 人に街に国に貢献しているというやり甲斐 楽しい仕事ですよ 建築業　塗装工事業界は！ 今の人手不足は、構造的な人口減少が問題であるので、今後何十年も改善されることは無いだろうと思います。 もちろんAIに取って代わるところもあるでしょうが、現地1品受注生産の建築工事においては相変わらず人の手が必要なんだろうと想像します。 今後益々減少する職人は年々付加価値が上がり、必ずや職人であることに素晴らしい価値が見いだされる時代が来ると思います。（もう来てるかも） 今こそ職人ですよ！今こそ建築施工管理者ですよ！    

2019年10月から消費税が10％に引き上げられると概ね決定事項のようですね。   前回5％→8％に上がった2014年4月前もそうでしたが大変多くのご相談があったことを思い出します。 今回も同じく大変混み合うことが予想されます。 近々外壁塗装をご検討されてみえる方は早めのご相談をお薦めします。 混みあっている時期に急いで工事されるよりも余裕を持った日程で塗装された方がお客様も安心できるのではないでしょうか。